华尔街“提前抢人”游戏遭遇史上最大挑战 顶级投行集体出手反制

　　去年夏天，在为竞争异常激烈的初级分析师项目拉开帷幕的培训课程中，摩根大通高管注意到出勤率异常偏低，引发了他们的疑问与关注。

　　他们发现了其中的原因：新员工跳过了强制性的入职培训，去私募公司面试第二份工作，尽管他们的第一份工作才刚刚开始没几天。

　　这种做法被称为“周期”招聘，即私募公司提前招募投行分析师，所提供的职位通常在一到两年后才开始入职。他们的招聘工作开展得越来越早，这激怒了那些投资数百万培训初级员工的银行，因为这些项目一结束，他们就会被私募挖走。

位于纽约的高盛总部。

　　高盛成为最新一家试图阻止分析师“跳槽预定”的银行，该公司计划要求新聘分析师每三个月证明自己未接受其他公司的工作。摩根大通上个月威胁将解雇那些接受未来入职岗位邀请的候选人。

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　　这些事态发展引发了外界的疑问：这是否标志着这一争议做法发生了彻底转变，尽管一直在努力杜绝，但这种做法已经持续多年。摩根大通宣布规定后，一些私募也注意到了这一警告，阿波罗全球管理告知潜在的候选人称将推迟招聘，并解释称现在要求学生做出职业决定还为时过早。据知情人士透露，General Atlantic和TPG Inc．紧随其后，暂停今年针对2027届候选人的招聘计划。

　　摩根大通、TPG和General Atlantic的代表不予置评。

　　薪酬承诺

　　长期以来，银行分析师项目一直被视为通往华尔街高薪职业的大门。但近年来，许多人在完成培训后直接投奔私募，他们被更可观的薪酬承诺所吸引，并认为私募公司的苦活更少。

　　银行为阻止员工离职做出了努力，承诺改善工作与生活的平衡、保护周末休息时间并提高工资。他们也采取过强硬的态度：十多年前，摩根士丹利曾试图阻止入职第一年的投资银行家与其他公司的招聘人员交谈。但在一些分析师抱怨并最终无视这一政策后，该公司迅速放弃了这一努力。

　　这对银行来说很复杂，因为银行的最大客户中就有私募公司。根据Dealogic的数据，今年到目前为止，私募公司约占投行并购收入的四分之一。这也引发了利益冲突的担忧，因为初级银行家在承诺未来在私募公司工作的同时，也掌握着银行的机密信息。

　　摩根大通首席执行官杰米·戴蒙称这种周期招聘是不道德的。

2024年，摩根大通首席执行官杰米·戴蒙在乔治城大学演讲。

　　“这让孩子处于糟糕的境地，因此我认为这是错误的，”去年他在乔治敦大学告诉观众说。“这让我们处于不利的位置，让我们处于矛盾的位置。你已经在为其他地方工作，却还在处理摩根大通的高度机密信息。我就是不喜欢这样。”

　　这种情绪在业内引起了共鸣。当阿波罗宣布今年不会对2027届学生进行面试或发出录取通知时，首席执行官Marc Rowan表示，要求学生在了解自己的选择之前就做出职业决定，“这对他们和我们的行业都没有好处”。

　　洗手间面试

　　激烈的竞争有时甚至演变成了近乎滑稽的场面。招聘公司Harrison Rush Group创始人Tom Ragland专门负责为投行分析师匹配私募职位。他回忆称，曾有银行从业者在办公室的洗手间隔间里用Zoom接受面试。在至少一次这样的事件中，私募公司把这种行为视为候选人极度渴望加入的积极信号。然而，这位银行家最终并没有拿到这份工作。

　　对于那些热衷于先在银行工作一段时间，然后再进入私募行业的应届毕业生，Ragland也有一些告诫。

　　“这些初级银行家中，很多人都是典型的超级学霸，他们来自顶尖高校，”他说道。“他们中的不少人认为，下一步就该去私募，因为大家都是这么走的路。但私募不是万能药。工作时间仍然很长，要真正赚到不错的薪资，仍然需要一段时间。”