机器人热衷“打比赛”，但“真干活”才是终极目标

界面新闻记者 | 李彪

界面新闻编辑 | 文姝琪

“全球目前都面临的问题是机器人还不能进入家中干活，当然我们还是希望机器人真的去干活，但在这之前，我们已经达到了一些技术成果，（通过参加比赛) 希望能做更多的一些商业化拓展或者尝试。” 宇树科技创始人王兴兴在2025智源生态大会上谈到了他对机器人“打比赛”的看法。

今年上半年，国内多地开始举办各类人形机器人的赛事。4月，北京亦庄举办人形机器人半程马拉松，北京人形机器人创新中心旗下的“天工”夺冠。5月，杭州举行人形机器人格斗擂台赛，宇树科技为合作方并提供参赛机器人。

6月6日，在智源研究院举办的智源生态大会上，国内四家明星机器人公司宇树科技、北京人形机器人创新中心、银河通用、穹彻智能都将旗下的机器人带上了演讲台。在现场观众的注视下，宇树机器人直接稳步走上台前表演了几个拳击动作，银河通用的双轮机器人现场演示按创始人口头指令，从货柜中“准确挑选”出饮品并送到了对方手中。

王兴兴在嘉宾发言环节提到，宇树为机器人设计跳舞、拳击、空翻这样的极限动作，主要是考虑它们作为机器人全身动作的一部分，这一点与在居家“干活”洗衣服、做饭、倒水等任务并无本质区别。“我一直相信，一个足够智能的家用机器人它肯定是会跳舞的。”

在他看来，人形机器人公司就是在迭代技术的过程中，通过解锁机器人各种全身动作，最终实现一个终极目标——解放人类的生产力，尤其人类帮助从事一些辛苦的工作——在终极目标没有实现之前，参加比赛表演更多是为给公众展示技术进展，并且产生一部分的商业价值。

从国内人形机器人行业爆火以来，机器人租赁市场也一度火热，宇树机器人G1也在租赁市场受到热捧。据王兴兴介绍，面向企业客户的机器人租赁也是宇树现阶段所做的一项商业化尝试。

北京人形机器人创新中心总经理熊友军认为，天工机器人通过参加马拉松比赛，主要的收获来自三个方面: 第一，比赛是一个很好的普及机器人技术的社会，可以面对大众普及行业发展的现状；第二，它是一个非常好机器人技术的训练场；第三，比赛也是创业公司与潜在客户沟通的桥梁。

目前对于机器人来说，进工厂、进入家庭“干活”实现产业化落地是行业公认的终极目标，行业长期在思考实现这一目标需要跨越哪些挑战。

银河通用创始人兼CEO王鹤认为，今天行业谈机器人与具身智能，最终目标都是产业化，但考虑但现阶段技术的发展阶段，实现这一目标直面许多挑战。例如很多比赛中展现的炫酷技能，机器人如果在一个新的环境里，或者新的条件改变，成功率能否接近100%，在产业化的过程中许多技能需要打通。

穹彻智能创始人卢策吾提到，尽管具身智能前景广阔，技术进步仍面临挑战，尤其是在数据采集、力反馈系统优化以及模型训练方面。如何让机器人更好地理解物理世界并进行精准操作，是当前亟待解决的关键问题。

“我希望后续的赛事能跟更多机器人操作技能结合起来，去引领这些有价值的和可落地技能形成，不断地把生态给转起来”，王鹤说道。